2022年5月13日，市城投集團黨委書記陳興和組織召開高質量發展重點工作研討推進會，聽取各專班工作推進情況匯報，對推進過程中存在的問題和困難進行分析研討，研究安排下一階段重點工作推進措施和具體路徑。

會上，陳興和首先肯定了今年以來高質量發展的工作成效，各專班根據市委市政府支持城投集團高質量發展工作要求，深入謀劃，積極推進，取得了重要進展。但隨著工作落實越來越深入，各種困難會更具體地呈現出來。通過本次研討會，大家通過各自的角度，根據自己掌握的情況以及工作中遇到的難點問題，分別談談自己的感受和見解。

陳興和在最后總結時要求，下一步各專班要根據近期經濟形勢，深入學習研究國家、省、市相關新政策，掌握政策新動態導向，找準突破口，尋求著力點，搶抓機遇，持續加力，確保高效推進各項重點工作。一要潛心研究政策實質，提前謀劃。各專班要注重與專業部門加強溝通，抓住政策機遇，研究確定發展路徑，及時抓通道、建通道，持續推進重點工作進展。二要圍繞總體工作布局，落實好“七個一”。按照既定的“一二三四五”工作布局，謀劃細化落實高質量轉型方案，核心重點是“七個一”，即：一千億資產規模、一萬畝土地收儲及開發、一年一百萬平方的商住房開發、一百億元的擴融計劃、一批基礎設施項目、一套“市長+市場”體制機制、一本財務賬統管。圍繞“七個一”，要深入開展“八個專項行動”，即：土地開發整理與儲備、房地產的增量與創新、基礎設施擴容提質、企業規范化管理、百億擴融計劃、機構與人力資源優化、績效與薪酬激勵、廉潔城投建設。三要繼續深化推進工作，拿出具體方案。不能停留在虛化的概念、觀點上，要進一步明確方向，理清路徑，拿出具體的操作方法、措施，落實到具體項目上。針對“八個專項行動”，確定具體項目、具體措施，進一步細化工作方案，創建可實施的模型、路徑，形成規范，爭取6月份完成全部詳細方案制定工作。

會議對企業規范化管理、機構人力資源優化、廉潔城投建設、土地開發整理與儲備、績效與薪酬激勵、房地產的增量與創新等專項行動的難點工作進行了初步探討，指出了問題實質性要點和核心要領方向。

本次研討會召開及時，對貫徹落實“一二三四五”工作布局，進一步深化高質量轉型發展方案，指導工作推進、細化措施路徑具有較強的指導意義。